＜あなたの話は伝わってます？＞【参考本】バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

ココナラで副業をして、力不足を痛感したのが、

　伝わる話し方

です。

この本でもありますが、

「伝える」じゃなくて「伝わる」

にはどうしたらいいか、そこに迷いの境地の末、行きつき、そしてこの本を出会いました。

アフターコロナでは、日常生活はかなり戻ってきましたが、人の心（の繊細）さは戻るどころか、より複雑になっています。

本業でも、副業のキャリアコンサルタントでも人と接ししている、かなり感じることです。

じゃあ、どうすればいいのさ？っていう答えはこの本にありっていう1冊でした。

　

　

目次と概要

こちらの本はかんき出版より2021年12月21日に初版が出版されました。

かんき出版さんの本は、今回初めての紹介となります。

　

著者は、柿内 尚文さんです。

「かきうちたかふみ」と読むそうですが、「なおふみ」さんだと思っていました。

出版社の著者紹介にはこのように記載があります。

編集者、コンテンツマーケター。
◉――1968年生まれ。東京都出身。聖光学院高等学校、慶應義塾大学文学部卒業。読売広告社を経て出版業界に転職。ぶんか社、アスキーを経て現在、株式会社アスコム取締役。
◉――長年、雑誌と書籍の編集に携わり、これまで企画した本やムックの累計発行部数は1000万部以上、10万部を超えるベストセラーは50冊以上に及ぶ。現在は本の編集だけでなく、編集という手法を活用した企業のマーケティングや事業構築、商品開発のサポート、セミナーや講演など多岐にわたり活動。初の著書『パン屋ではおにぎりを売れ』(小社)はベストセラーに。
◉――趣味はサッカー観戦と歩くこと。サッカー観戦は毎年30試合以上をスタジアム観戦するほど。

https://kanki-pub.co.jp/pub/book/details/9784761275778

　

あ、やべー。この前、販売戦略をがっつり物申しちゃったあのアスコムの取締役だったんですね。

　

ただ、垣内さんの自社のアスコムでは目次を一切公開していないということではありませんでした。

例えば、こちらの本。

今回な紹介しませんが、なかなか面白うそうな本でして、アスコムのホームページをみて、驚愕しました。

ちゃんと、画像で紹介されているし、目次もありました。

それを見ると、この本、買おうっかなぁっていう気持ちになりました。

どうして、目次を掲載する方針と掲載しない方針が混在しているんでしょうね。

編集者の方の方針なのかもしれませんが、アスコムの取締役が他社で販売している本で目次をきちんと掲載しているのだから、やっぱ、目次は売れる要素の重要な１つなんじゃないかなぁ。

だって、今回紹介する本、

　2023年20万部突破！

ってかなりぶっ飛んでいるんだし、目次だけじゃないかもしれないけども……。

　

コホン、脱線はこれぐらいにして、話を戻しますね。

こちらの本の目次は出版社が公開しておりまして。こんな感じです。

　

この中でも、

　伝わる技術⑤ 言いかえの法則 「言いかえ」でマイナスをプラスに変える

では、具体的に「垣内流・自分に伝える「言いかえワード」」っていう一覧表があり、それは徹底的に覚えて使いこなせようにしました。

上の技術⑤を読んだ上での一覧表なので、単純にこの一覧を紹介すると効果半減なので、今回は詳しく紹介することは控えています。

まぁ、１つだけ紹介すると、「責任」を「信頼」と言いかえています。

よく分からないかもしれませんが、日常生活でこれらを置き換えることができれば、効果絶対でして、特に、アフターコロナで何かを繊細になっている状況では、この「垣内流・自分に伝える「言いかえワード」」にどれだけ助けてもらったか、本当に今の時期に巡り合えてラッキーでした。

　　

強烈に印象的だった一文をあげると……

この本で１つだけ感銘を受けた文章をあげるとしたら、こちらです。

マイナスの状況でも「相手メリット」で伝えることで、マイナスをプラスに変えることができます。　

P172

キャリアコンサルタントとして、相手にどのように事実を伝えるかというのは、かなり迷います。

これ、日常のお仕事でも悩ましいんです。

そんなときに、この本のこのページを読んで、ハッとしました。

「伝え方には十分に配慮して、やはり伝えるべきことは伝えよう！」

という気持ちになりました。

実践してみて分かったのですが、特にお仕事だと、社内や社外で明確な利害関係や力関係がある場合ことが多いと思いますが、その状況だからこそ、「他との差」という意味でも、先を想定して一緒に考えていくことはとても大切だと気が付きました。

ちなみに、この本ですが「100文字」でまとめる論文対策ではないです。

まぁ、必ず論文対策じゃないとも言い切れないですが、このタイトルにした謎もこの本を最後まで読むと納得しますよ。

このあたりは、「著者魂」と「編集魂」の強い信頼関係で、うまい融合がなせるワザだと思います。

　

では、ここでクエスチョンです

イラっときたら、何を心の中でつぶやくと良いでしょうか？

答えはP222にあります。

本では、これを実行するだけで、たいぶ変わりますよって書いていました。

「はぁ？　たったそれだけで？　そんなのウソに決まってんじゃん」

って思って何回かやってみたのですが、まぁ、だいぶ変わりました。

ちなみに、これはアンガーマネジメントでいう「6秒ルール」です。

イラっときたときに、6秒数えることは実践しましたが、ボクの場合は無理でした。

そもそも6秒を数えることを忘れてしまいますし、やったとしても、超高速で6秒数えていたらしく、なんともイライラが積み重なるだけでした。

それを、今回の本にあったやり方で試してみると、続きました。

アンガーマネジメントとの違いは、「怒り」に軸がある海外的なアンガーマネジメントと、この本の「やさしさ」に軸をおく東洋的な差にあるんだと思います。

単純に、「怒り回避＝6秒」ではなく、本を通してコミュニケーションの本質を伝えようとしている中の１つに「怒り回避」がある垣内さんの人柄の差かもしれません。