＜基礎理論もイラストで＞【参考書】プロカウンセラーが教える　場面別 傾聴術レッスン

目次

第1章　求められる傾聴力とは

■傾聴は、人と人とをつなぐコミュニケーション

　コミュニケーションは心の距離を近づける

　コミュニケーションの二つの役割

■相手の話を受け止めると、共有世界が築かれる

　情報は発信するよりキャッチする

　価値観を肯定されると、承認欲求が満たされる

■人は好意を受けたら返そうとする

　心は自動的に反応する

　返報性が信頼関係を生む

■プロの技もそのままでは使えない

　心理カウンセラーは傾聴の専門家

　話を聴く目的が異なる

■傾聴が多くの問題を解決する

　問題解決へのさまざまな道

　一般的な傾聴の目的は、ニーズの見立て

■役割認識が人間関係をかたちづくる

　自己開示がコミュニケーションを支える

　行為は役割認識によって方向づけられる

■心理カウンセリングは非日常の空間で行われる

　シチュエーションが異なる

　時間を区切るときは配慮が求められる

■チームで問題を解決する

　個人の能力よりも組織力

　チームワークに必要な力

■相手が求めている自分の役割に意識を向ける

　注意を向けなければ、情報は受け取れない

　求められていることを意識する

■人の本質を知れば話の聴き方も変わる

　人には長所もあれば短所もある

　同じ人間はどこにもいない

■人の心は移り変わる

　心はとらえどころがない

　心も成長・発達する

■人間力を養う

　人間理解は傾聴の基礎知識

　話を聴いてもらいたい人になる

■人間力は総合力

　人間力はさまざまな場面で力を発揮する

　人間関係はふだんの生活の中でつくられる

■知識があれば理解力が深まる

　知識はもてる力を強化する

　専門性を高めることが傾聴力を強化する

■想像力が傾聴力を向上させる

　経験のすき間を想像力が埋める

　思考を巡らせば、想像力が広がる

■想像力を鍛える

　いろいろな立場に自分を置き換えてみる

　自分への問いかけが決め手

■多くの場面で傾聴は効力を発揮する

　傾聴から広がる世界

　場面別アプローチで豊かな想像力を

■心を読み解くヒント 動機づけ

第2章　心理カウンセリングから学ぶ傾聴の基本

■おおらかな気分で耳を傾ける

　大きな心で話を聴く

　安らぎの場を提供する

■あるがままに受け止める

　人は最もよい行動を選び取る

　性格や価値観は必要から生まれる

■相手の世界観に共感する

　話し手を世界の中心に置く

　客観的事実よりも大切な主観的世界

■共感するのは難しい

　行動の背景因子は相互に作用する

　変化もあるがままに受け止める

　事実と評価は混じりやすい

■言葉より伝わるしぐさや態度

　話しやすい雰囲気は人がつくる

　言語を使わずに伝える

■言葉にならない声を聴く

　ノンバーバルで受け取るメッセージ

　気持ちは服装にもあらわれる

　言葉にできないさまざまな思い

■相手の懐に入り込む

　相手の気分を読み取る

　相手の性格に合わせた応答をする

■話をさえぎらない

　おしゃべりは楽しい

　話したい欲求を抑えなければ、話は聴けない

■話を聴いていることを、相手に伝える

　受け取った球を返す

　相づちが話を深める

■キーワードを繰り返して、さらに話を深める

　キーワードを探す

　「わかる」は禁句

■批判しない

　気持ちは対極にすり替わる

　価値観は絶対的なものではない

■非難されても受け止める

　自他の区別をつける

　反論はしない

■他者への非難に共感する

　非難の対象者を擁護してはいけない

　悪口を肯定しても受容にはならない

■噓をつかない

　自分の感情を抑えつけてはいけない

　否定的な気持ちになるわけ

　自分の感情を受け止めながら聴く

■思いを察していいかえる

　話し手の思いを言語化する

　理解にズレが生じたら

　明確化は自己理解を深める

■話を引き出す

　質問を使って話を聴く

　二種類の質問を使いこなす

■上手に聴き出す

　具体例をあげて尋ねる

　閉ざされた質問に置き換える

■話し手の意図に合った質問をする

　最初のひと言では意図はつかめない

　質問は話の舵取り役

■情報を集めようとしない

　話の内容に沿った質問をする

　好奇心で質問しない

■論理性を求めない

　感情は論理的なものではない

　無理に筋の通る話にしない

■情報提供で解決する問題もある

　提供する情報を選ぶ

　確かな情報を提供する

　情報提供の一環として

■アドバイスをする

　アドバイスを押しつけない

　信頼関係がないと反発を生む

　アドバイスの危険な罠

■できないアドバイスもある

　情報提供では解決しない問題も多い

　答えを求めていない質問もある

■その人の力をほめる

　ほめられると前向きになる

　心を健康に保つ

■答えは一つではない

　言葉の裏側にある心に気づく

　答えを一緒に考える

■責任を引き受けない

　社会規範が手助けをさせる

　個人の課題を他人は肩代わりできない

　自己決定に基づいた行動を支える

■心を読み解くヒント パーソナリティの形成

第3章　傾聴場面にあらわれやすい心理

■ホンネを隠す防衛機制

　傷つきたくないという本能の働き

　無意識に追いやる「抑圧」

■つらい現実を回避しようとする

　現実から逃げる防衛機制

　現実を否定する防衛機制

　未熟な発達段階に戻る防衛機制

■都合の悪いことは置き換えようとする

　言い訳し、正当化する防衛機制

　かわりのもので充足を得る防衛機制

　知識でカバーしようとする防衛機制

■置き換えた欲求で高みを目指す

　かわりの行動で補おうとする防衛機制

　社会的価値の高い欲求にかえる防衛機制

■他者と自分を重ねて心を安定させる

　他者の行動を取り入れる防衛機制

　自分の感情を相手に重ねる防衛機制

■気まずい雰囲気が続くとき

　表面化されない抵抗もある

　理由を探って関係をつくりなおす

■過去に生じた感情が転移する

　以前抱いた感情が向けられる

　マイナスの感情転移は抵抗と感じられる

■転移した感情にふりまわされる逆転移

　転移に気づかず起こる逆転移

　解決していない問題が逆転移を生む

■情報は無意識にゆがめられる

　世界に一つの認知フィルター

　柔軟な心で受け止める

　物事をゆがめる認知フィルター

■くらべた対象で評価が変わる対比効果

　認知の仕方にはクセがある

　比較価値は本当の価値ではない

■好みが価値を左右する

　目立った特徴が真実をゆがめるハロー効果

　自信のなさが評価をあげる寛大効果

■ある一面が全体評価に結びつく

　わずかな経験で認知する過度の一般化

　単純にして理解する過度の単純化

■欠点を際立たせるレッテル貼り

　人はレッテルを貼りたがる

　不安な心がレッテルを貼らせる

■強迫観念に駆られるすべき思考

　すべき思考はやる気を奪う

　自分のものさしは他者には通用しない

■受容を妨げる劣等感

　強い劣等感は問題を引き起こす

　劣等感から生まれる引き下げの心理

■過度の甘えは依存を生む

　社会が甘えを許容する

　甘えは悪いことではない

　互いに依存し合う関係とは

■メサイア・コンプレックスという落とし穴

　自分が救われたいから人を助ける

　自己中心的な動機による行いは不安定

■対人援助職へと導く不健全な動機

　動機は仕事の質に影響する

　感情を処理するための動機

　不健全な動機に気づき修正する

■仕事として感情を管理する

　対人援助職は感情労働

　感情規則に則して感情を管理する

　人としての感情を押し殺す

■感情労働は心を消費する

　対人援助職に多いバーンアウト

　共感疲労にはサポートが必要

■ストレスを理解しよう

　ストレスは毒にも薬にもなる

　人間関係はストレスのもとになりやすい

■ストレスとうまくつきあう

　ふだんの生活の中でストレスを解消する

　職場でストレスを解消する

■専門家に橋渡しをしたほうがいいとき

　誰が対応するのがよいか適切に判断する

　未解決の問題を抱えたまま支援はできない

■心を読み解くヒント 他者からの影響

第4章　知っておきたい場面別アプローチ

○「あなたのせいだ」と責める人への対応

○いつも誰かの意見を求める人への対応

○ホンネをしゃべれない人への対応

○攻撃的な言葉を発する人への対応

○白黒をはっきりつけたがる人への対応

○同じ話を繰り返す高齢者への対応

○体の痛みを訴える人への対応

○うつ状態の人への対応

○適応障害のある人への対応

○アルコール依存者への対応

○治療を受けたがらない人への対応

○なかなか退院したがらない入院患者への対応

○眠れないと訴える人への対応

○甘えが強い人への対応

○サービスを拒む人への対応

○子育てに自信をなくした親への対応

○クレームを言う保護者への対応

○子どもを虐待する保護者への対応

○万引きを繰り返す子どもへの対応

○キレる子どもへの対応

○いじめにあっている子どもへの対応

○陰口を言う子どもへの対応

○学校へ行きたがらない子どもへの対応

○ひきこもりの人への対応

○無気力な子どもへの対応

○有機溶剤を乱用する青少年への対応

○摂食障害のある人への対応

○強迫性障害のある人への対応

○認知症高齢者への対応

○認知症のある人の恋愛相談への対応

○好きと打ち明けられたときの対応

○ターミナル期を迎えた人への対応